2026年度

启航十组

半年学习交流与产业联动活动计划

以学习赋能为基础 · 资源链接为核心 · 产业合作为落地

15 核心成员
8 月度活动
10+ 行业领域
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计划总则

凝心聚力 · 共启新程

🏢

小组概况

启航十组共15名成员,涵盖大健康、电力能源、包装印刷、电商农业、食品酿造、文旅康养、科技智能、口腔医疗、生态林草、消防工程等十余领域,均为山西本土优质实体企业负责人。

产业覆盖面广、资源互补性极强,具备深度联动、跨界合作的核心优势。

🎯

核心目标

以学习赋能为基础、资源链接为核心、产业合作为落地,摒弃形式化活动。

半年内完成全员企业走访、行业深度研讨、精准资源匹配、跨界项目对接,打造高粘性、高价值、高落地的企业家学习圈层。

活动原则

  • 务实高效:聚焦干货输出、落地对接,无无效座谈、无形式化流程
  • 全员参与:合理错峰、保障全员深度参与
  • 产业贴合:定制专属研讨走访主题
  • 闭环落地:明确成果与责任人

四大核心发展方向

🌾

农业赋能

🏭

实体升级

💚

大健康跨界

科技赋能传统

实施周期

半年周期(6个月),按月分阶段推进,每月1次核心主题活动,搭配常态化轻量交流。

组员行业梳理

15位企业家 · 10+行业领域 · 资源互补共赢

🌿

大健康 / 农产实业

吴健宏

道地草药 · 大健康

组长

罗国梁

紫林醋业 · 食品酿造

王源

清徐葡萄酒

杨志斌

金牧源种植

王习一

八方茶园茶业

🛒

农业电商 / 生态工程

腾红梅

乐村淘电商

田晓斌

欣农电商

李卓琳

克劳沃林草生态

⚙️

工业制造 / 基建配套

郑大伟

华松电力

聂峰军

印刷包装

赵建斐

怡嘉智能消防

李小刚

奇美橱柜科技

🏥

科技 / 文旅 / 医疗

栗志明

北安科技

郭吉峰

鑫宇泰文旅康养

闫超颖

恒伦口腔医疗

月度核心活动安排

6个月 · 8次主题活动 · 深度走访研学

五月

规整蓄力 · 圈层聚力

启动规整月

凝心聚力·共启新程——十组全员认知互通&年度目标共建会

📋
敲定小组公约

明确活动纪律、分享机制、资源对接规则、复盘制度

🎯
统一发展方向

聚焦农业赋能、实体升级、大健康跨界、科技赋能四大核心方向

📊
完善资源台账

梳理全员企业优势、供需信息,建立常态化更新机制

📅
部署全年规划

公示月度主题活动安排与责任分工

活动成果:完成圈层规整蓄力,为后续企业走访、资源对接、项目合作筑牢基础
六月

实体走访 · 食品农产产业专场

深耕本土实业

本土农产品牌升级、产销融合与食品行业破局研讨

🍎
罗国梁

山西紫林醋业

🍷
王源

山西省清徐葡萄酒有限公司

🍵
王习一

广东八方茶园·山西分公司

• 实地走访标杆企业,参观生产车间与供应链体系

• 探讨药食同源、农产深加工、种养产销一体化合作

• 电商赛道对接产品线上销售渠道

活动成果:打通农产种植、生产、销售链路,初步形成食品农产板块内部供需匹配
七月

科技赋能 · 工业基建与数字升级专场

科技赋能

传统工业智能化改造、基建配套升级、科技赋能实体发展

郑大伟

华松电力

🔥
赵建斐

怡嘉智能消防

💻
栗志明

北安科技

🏠
李小刚

奇美橱柜科技

• 走访工业数字化、智能化落地场景

• 为传统行业提供节能改造、智能设备、安全基建解决方案

• 印刷包装对接各企业包装定制需求

活动成果:搭建科技+传统工业赋能体系,实现小组内基建、设备、包装资源内部互通
八月

生态康养 · 文旅医疗与乡村振兴专场

大健康

大健康康养、生态工程、民生医疗与文旅融合发展

🏛️
郭吉峰

鑫宇泰文旅康养

🌲
李卓琳

克劳沃林草生态

🦷
闫超颖

恒伦口腔医疗

• 实地走访文旅康养基地与生态工程项目

• 研讨康养+药食同源、文旅+生态农业、企业员工健康服务跨界合作

• 企业员工福利、团建康养、生态配套、医疗体检资源互通

活动成果:落地大健康、文旅、生态、医疗多维度合作雏形,拓展企业增值服务场景
九月

专题研学 · 商业思维与资源落地复盘

中期复盘

破局增长——实体企业战略升级与跨界资源落地复盘会

📚
集中研学

商业模式优化、私域流量运营、政企资源对接、风险防控

🔄
中期复盘

梳理前四个月走访成果,核对供需对接进度,解决落地卡点

🤝
分组对接

按「农产大健康组、工业科技组、文旅康养组」敲定1-2个合作项目

💡
行业干货分享

全员分享各自赛道最新政策、行业趋势、避坑经验

活动成果:完成中期复盘,锁定小组精准落地合作项目,解决资源对接堵点
十月

深耕落地 · 项目攻坚与资源深化对接

项目攻坚

深耕实业·聚力攻坚——小组跨界合作项目专项落地推进会

专项项目攻坚:针对农产深加工、科技赋能实体、康养文旅融合等意向项目,逐一拆解落地流程,明确合作模式与权责划分

精准供需深挖:开展一对一精准资源匹配,解决企业供应链降本、渠道拓新、技术升级等实际问题

标杆案例复盘:梳理已落地的小微合作案例,总结可复制的跨界合作经验

优化联动机制:优化轮值负责、资源更新、落地复盘机制

活动成果:推进重点跨界合作项目实质性落地,实现从"资源对接"向"项目变现"升级
十一月

提质升级 · 研学赋能与行业破局研讨

年度冲刺

提质增效·破局前行——实体企业年度冲刺与行业趋势研学会

趋势专题研学:聚焦年度经济政策、实体企业突围路径、大健康与农产行业新风向、数字化转型实操方法

企业年度冲刺交流:各组员分享年末经营规划、冲刺目标与发展难点

跨组深度联动:打破行业壁垒,挖掘全新跨界合作增长点

外部资源导入:对接班级优质外部资源、行业大咖、政企渠道

活动成果:全员完成年度认知提质升级,挖掘新增合作机遇,为年末冲刺与来年布局蓄力
11月下

抱团共赢 · 半年成果复盘

中期总结

抱团共赢·蓄力前行——半年成果复盘&长效合作机制搭建会

成果汇总:全面复盘半年走访、研学、对接工作,公示资源对接成果与合作落地案例

项目落地推进:对已洽谈的跨界合作项目明确执行方案、时间节点、对接人

经验沉淀:每位成员输出个人半年学习收获、企业可优化方向

制定下半年计划:确定下半年走访主题、研学方向、重点攻坚合作项目

评优赋能:评选小组最佳资源贡献者、最佳落地合伙人

活动成果:形成半年完整成果报告,搭建小组常态化合作、常态化学习、常态化对接长效机制
十二月

总结沉淀 · 年度收官与来年长效规划

年度收官

抱团致远·蓄力新程——年度成果复盘与长期共赢体系搭建会

年度全面复盘:汇总5-12月全周期走访、研学、对接、项目落地成果,梳理核心成效与待优化问题

合作成果公示:公示全年资源匹配数据、落地合作项目、降本增效成果

全员成长沉淀:每位成员总结年度圈层收获、企业发展提升点、后续合作诉求

制定来年规划:明确下一年度小组学习、企业走访、项目合作、资源联动核心方向

年度评优表彰:评选年度最佳资源贡献者、最优落地合伙人、优秀轮值负责人

活动成果:形成5-12月完整年度成果报告,搭建长期稳定的学习、合作、落地闭环体系

常态化配套活动 贯穿半年全程

💬

线上轻分享

每周晚间15分钟行业快讯、企业动态分享,保持圈层活跃度

🤝

一对一私访

鼓励组员自主开展跨行业一对一走访,精准对接个性化需求

📱

资源动态更新

每月更新一次小组供需资源台账,实时匹配商机

🎓

外部研学联动

结合启航班整体安排,参与班级公开课、大咖分享、外出游学

组织保障机制

规范化运行 · 专业化分工 · 闭环化落地

01

组织分工

由组长吴健宏统筹整体规划、资源统筹、对外对接;每次活动设置轮值负责人,负责当期活动策划、落地、复盘,全员轮流履职,提升参与感与责任感。

02

时间保障

所有核心活动优先安排周末、工作日晚间,提前10天预告,避开企业经营旺季、重大节点,保障全员参会率。

03

落地复盘

每次活动结束24小时内,输出活动纪要、成果清单、待办事项、责任人、截止时间,在社群公示,专人跟进落地。

04

氛围保障

坚持平等交流、资源共享、互利共赢原则,杜绝攀比、空谈,聚焦务实落地,打造纯粹、高效的企业家学习合作圈层。

预期整体成果

认知升级 · 资源互通 · 项目落地 · 圈层共赢

🧠
01

认知层面

全员完成多维度跨行业学习,持续拓宽商业视野,借鉴优质赛道经营模式,实现企业经营认知迭代升级。

🔗
02

资源层面

实现15家企业全覆盖、常态化资源互通,全方位解决企业供应链、渠道、服务、技术、政策等核心需求。

🚀
03

项目层面

全年落地3-5个高质量小组跨界合作项目,实现组员企业抱团创收、降本增效、互利共赢。

🏆
04

圈层层面

搭建高度信任、深度绑定、长效运营的启航十组专属企业家共赢社群,形成可延续、可迭代的常态化合作机制。

凝心聚力 · 共启新程

打造高粘性、高价值、高落地的企业家学习圈层